障害というハンデを補い、「品質」を保証するために、様々な種類の治工具を独自に開発して導入しています。機械メーカー等のＯＢで豊富な経験と専門知識・スキルを有する方がスタッフに加わり、腕を振るわれています。
的確な組立作業を可能とする治工具、完成した部品の精度を確認する検査治具等を駆使し、工程管理及び品質保証のレベルを維持向上させる努力を続けています。永年に亘る創意工夫の蓄積であり、私達の工場を支える大切なノウハウとも言えます。
　　　

毎月開催される「ＱＣ委員会」は、ホンダ車部品の仕事に携わる進和学園及び小田原支援センターの担当職員及び研進の社員が一同に会して、不具合の発生原因を徹底的に解明し対策を検討する重要なミーティングです。
工程管理や製造技術の経験を有すボランティア「こぐま会」（注）の方にも毎回参加頂き、的確なアドバイスや指導を賜っています。

（注）ボランティア「こぐま会」：
山武株式会社（現：アズビル株式会社）の社員有志によって１９６１年に発足した「こぐま会」は、半世紀以上に亘り、知的障害者施設である「社会福祉法人進和学園」でのボランティア活動を継続実施されています。これまでの主な活動は、富士登山／大山登山の引率、サッカー定期戦に加え、工程管理・製造技術の専門家として、進和学園におけるホンダ車部品組立加工の指導に尽力、レベル向上に多大な貢献を果たされています。

ホンダ車部品組立加工の不具合ゼロを目指し、毎年、「ミス撲滅月間・作業強化月間」を設定して進和学園及び小田原支援センター（作業委託先）で取り組んでいます。
「一人一工程」を基本としつつ「自工程保証」の徹底を図っています。
目標を達成したライン毎の表彰に加え、品質向上・工程管理面での貢献や職場生活で手本となるような成果や努力が認められた方々を特別表彰しています。
　　 
写真左上：２００８年１０月「ミス撲滅月間」特別表彰
写真右上：２０１４年１２月「作業強化月間」特別表彰
写真下　：２０１２年１１月「作業強化月間」目標達成祝い